Publié le 20/11/2024 - 14h41

• [Aménagement horaires] : Promouvoir l’aménagement des horaires de travail ou l’évolution de certaines méthodes de travail face aux risques (notamment de fortes chaleurs).

Depuis la crise sanitaire, le télétravail s'est installé, mais il n'est pas réellement organisé et il s'étale sur toute la semaine, nécessitant l'ouverture des bâtiments en continu. Il s'agit de trouver le bon compromis entre éconologie et efficacité collective --> pour tout le secteur tertiaire privé et public : fermer les bâtiments du vendredi au lundi (réduction drastique des consommations d'énergie et des trajets) : donc télétravailler les vendredis et lundis. Concentrer le collectif formel (réunion de coordination, de projets etc...) ou informel (pause café "résolution de problèmes") les mardi et jeudi (prévoir suffisamment d'espaces de réunions formels et informels). Le mercredi : en télétravail ou en présentiel ? à évaluer, un mix est possible (le mercredi est "le jour des enfants", mais cela ne concerne pas les jeunes et les salariés en fin de carrière. En tant que manager je constate des demandes de télétravail le mercredi pour amener les enfants aux activités de loisirs à proximité du domicile et gérer le repas de midi). + Décaler les horaires de travail le matin tôt, que ce soit en présentiel ou en télétravail, lors des canicules (horaires espagnols). Pour les salariés obligés de travailler aux heures les plus chaudes : obliger les entreprises à investir pour obtenir des locaux très bien isolés, ou à louer des locaux bien isolés. De ce que je constate, rien n'avancera vraiment sans des contraintes fortes